Гид владельца
Семь вопросов до токенизации актива.
Те же вопросы мы задаём на первом созвоне. Если вы можете ответить на все семь, вы уже понимаете, стоит ли двигаться дальше.
- 1
Чем именно я владею и в порядке ли документы?
Право собственности, структура владения, существующие обременения. Любая структура наследует документы, которые лежат под ней. Неясный титул — самая частая причина не начинать проект.
- 2
Кто купит доли?
Назовите каналы: ваши клиенты и партнёры, частные инвесторы, до которых вы можете дотянуться, или лицензированные платформы. Инструмент не создаёт спрос — он его упаковывает. Если ни один канал не приходит в голову, это и есть вывод.
- 3
Сходятся ли четыре числа?
Цена доли, минимальный чек, вероятные покупатели и стоимость структуры. Если нужный объём привлечения не покрывает затраты на создание и работу структуры, технология не исправит эту математику.
- 4
Какие права реально получат держатели?
Определённую долю дохода или выручки от продажи — или что-то большее? Операционный контроль, управление и решение о продаже должны оставаться за вами, если вы сознательно не предоставляете больше. Это разделение живёт в юридической структуре, а не в обещании.
- 5
Как в эту схему вписывается мой банк?
Существующие ипотеки и ковенанты — часть проектного брифа, а не мысль напоследок. Структура, о которой банк узнаёт после выпуска, изначально спроектирована неправильно.
- 6
Какая юрисдикция применяется и что она требует?
Один и тот же актив поддерживает разные структуры в ЕС, США или MENA. Дизайн с первого дня делается под конкретную юрисдикцию, а последнее слово остаётся за вашими юристами.
- 7
Что будет, если ничего не делать?
Иногда честный ответ: ничего плохого. Если актив финансирует себя, а владельцы готовы ждать, ожидание тоже позиция. Инструмент стоит строить, когда он решает проблему, которая действительно есть у вас в этом году.
Хотите разобрать эти семь вопросов применительно к своему активу? 45-минутный созвон бесплатный.
Записаться на созвон →Этот гид носит исключительно информационный и образовательный характер. Он не является инвестиционной, финансовой, юридической или налоговой консультацией. Правовая классификация инструмента зависит от его конкретной структуры и применимой юрисдикции.